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区队班组

涌鑫安山煤矿综掘一队靶向一流高质量发扬

发布时间: 2019-03-12   点击量:1424次, 编辑:高兵涛 分享到:

“一流的企业、一流的办理、一流的区队,‘一流’没有衡量的准则,我认为一流就是安全办理奋斗零目标的‘新变革’、生产使命奋斗达标的‘新思路’、民生工程奋斗快乐的‘新专注’。”在采访中涌鑫矿业企业安山煤矿综掘一队队长白贝贝对“一流”是这样定义的。


聚焦安全办理的新变革

安全办理是一切工作的基础,是一流区队建设的保障。

重新梳理安全风险评估分级管束和变乱隐患管束办法的双控机制,实施安全隐患的预防控制分级处置。继续增强非常规功课、零散岗位、特殊时段、危险区域、关键环节的安全管束工作,把隐患治理贯彻到现场,把仔肩监督贯彻在每位职工身上,确保安全办理“全覆盖、无盲区”。

安全教学新变革。为将安全警示教学深刻职工内心,经过观看模拟3D影片将职工置身于极端危险环境的情况,从而达到让职工对危险环境的全面认识。实行理论研习与井下实践两手抓两手都要硬的新格局,熟悉井下五大自然灾害产生时的不同避灾路线,着重培养职工井下逃生演练技巧和济急处置能力。展开不安全人员思维“体检制”,根绝班前工作八步法及职工反映和班组有针对性的调研行动,对有不稳固情绪和苗头的安全无把握人员实行“一对一”谈心,并采纳与员工家属联络沟通的方法,稳固员工情绪,消除思维矛盾,为安全生产筑牢思维“防火墙”。

聚焦生产办理的新思考

按照地质资料显示,今年所掘巷道90%为半煤岩巷道,在半煤岩掘进中,如何做到安全环保、高产高效,这是一流区队建设种需要思考的痛点、难点?

生产办理新思考。面对困难,综掘一队干部超前考虑,提前做到优化布局,谋思路、出点子,将全年使命划分至班组,充分发挥班组自主办理能力,把使命、人员、设备、工分全权划分,让每个班组职工明仔肩、扛担子,改变了以往个人靠班组,班组靠区队的老思维。设置当日生产使命最高奖,用经济杆杠,对当班完成使命(掘进使命、工程质量、设备维护、文明卫生)班组实行奖赏,确保在生产环节上做到上班为下一班创造条件,下一班为上一班完美“补台”的良性循环,让班组和职工感受到比、赶、超的浓厚氛围。同时每月展开一次的专项技艺交流会,针对在影响生产使命与准则化办理的地质条件、设备办理、皇家赌场最新网址、职工作为等各项问题提议见解、谈出想法,最后经过研判剖析、科学引导,确定合理方案,为全年安全环保、生产使命、设备办理达到查核目标奠定坚实基础。

聚焦民心工程的新专注

民心工程是一切工作的根基,是一流区队发扬的源泉。

标准请销假准则,让职工在准则下快乐工作,在自主办理民主会上,区队按照职工居住地实行划分,分为省外、市外省内、市内三种界限,按照实际情况给予不同请假时间的划分,职工可按照工作使命、个人出勤、家庭事务等提前报送休假时间,此项限定不仅打破了常规的休假难、时间短,更提高了职工的工作积极性,做到了让职工回家就是轻轻松松与家人相聚,工作就是充满干事创业的饱满激情。彰显了企业一切为了职工、一切为了发扬的办事宗旨。


安设区队“百事快办”岗位。由于早八点人员下班时,饭卡充值工作人员也已经下班,不能及时补充饭卡,吃饭难?上班时不能及时接打家属电话,家属有急事不能及时知晓,家人的担心不能及时回复,心情急?下班了,快递店面关门了,都五天没有接到货了,路费也白花了,货物还被返回原厂了,办事“难”,这些对于别人看来是极其微小的“易”事,但对他们来说就是“难”事,针对这一个个职工反映的“小”事,区队却将它当成大事在办。采纳班前主动统计与个人报送事件相结合,详细登记后,将会按时间安排依次处置事件。该岗位安设后,职工们纷纷暗示:“有“百事快办”生活无“难”事,大家也能安心的上班了”。( 高兵涛)

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