企业办理

产业发扬企业“三要素”法为维修产品质量保驾护航

发布时间: 2018-12-05   点击量:400次, 编辑:王新月 分享到:

质量就是企业的生命,是企业赖以生存和发扬的基石。产业发扬企业机电设备维修中心始终将质量做为立身之本,发扬之魂。为了有用提高维修产品质量,该中心从体系建设、准则建设和信息共享办法等方面入手,提议了维修产品质量“全员、全过程、全方位”的质量管束“三要素”法,提高设备维修产品质量,打造维修质量品牌。

全员参与,实现质量管束“全辐射”

以往该中心只从“科室、车间、班组”三个层级实行质量管束,存在办理漏洞和缺陷。为了进一步增强质量管束,该中心打破传统的办理模式,探索建立了“5+1”维修产品质量垂直管束体系,即“中心、科室、车间、班组、员工+质量管束小组”垂直管束,实现全员参与。中心新设质量技艺科,由总工程师主抓维修产品质量工作,增强质量工作的重点办理;积极引导员工树立“质量线就是生命线”的质量认识,实施“溯源”办理法,贯彻一线人员仔肩;中心专门成立质量管束小组,中心副主任担任组长,深刻生产现场巡查整改各类质量问题。该体系形成中心质量管束“一条线”,维修产品质量管束“全辐射”的办理格局。

全过程监管,打造质量管束“零死角”

该中心对所承修设备从入厂验收到设备出厂,每个功课环节都严刻遵守质量控制准则和工艺流程,并实施全过程监控,强化质量准则管束,打造质量管束“零死角”。一是在原有的基础上健全和优化了《质量控制准则》及《工艺流程》,明确了设备维修质量管束关键点及功课流程,并严请求员工格按准则流程功课,做到检修过程控制,做到每一处关键部位有记录,关键零部件的安装有记录并且符合每个步骤的工艺准则,有用提高了车间设备维修质量; 二是该中心组合专人对液压支架、采煤机、刮板运输机、转载机、等各类设备的配件分别实行拍照,按部件种类实行图示排版,编制了综采设备《关键部件图示手册》。同时对关键结构件及首要配件实行说明,统一了零部件名称,方便各部门协同功课,便于沟通,做到了质量跟踪反应快捷准确。

全方位举措,深化质量管束“满覆盖”

“只要重视,只要用心,就没有做不好的工作。”该中心主任马晓燕在“维修质量交流群”激励每位质量办理人员。该中心为了便于质量办理工作交流,建立了“维修质量交流”微信群,群成员包含中心各层级质量办理人员。群里每天对现场巡查或抽检的质量问题及整改复查情况第一时间实行通报,质量日报每天在群里实行“共享”,回顾当天质量工作;对于群里无法处置的质量问题,次日会在中心调度会上面对面逐一实行通报处置,让质量办理相干人员“红红脸”;对于重复出现的质量问题,质量管束小组将其汇总整理并汇编成册,警惕和幸免诸如此类问题日后再次产生,对质量问题彻底做到闭环办理。、该中心在质量办理中还提议了“溯源”办理法。让员工们也“出出汗”。例如该中心每位焊工都有自己唯一的编号,在大型结构件及重要部件焊接前,焊工需将本人编号写在不影响构件使用的位置,由班组长及车间质检员同时登记相符合的焊接信息,若设备在以后的使用中出现了焊接质量问题,可经过相符合编号追溯到功课人员。另外该中心还实施了“液压支架身份证”、“泵站组装标记”、“装配实名制”等“溯源”办理法,极大提高了员工质量认识,并为中心质量管束提供了可靠的数据。

该中心“三要素”法的实施,做实做细了维修产品质量全过程管束,优化统一了质量管束准则,降低了设备维修故障和返修率,提高了员工的质量认识,更好的为煤矿设备高质量运转保驾护航!(王新月)




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