生产技艺

生产办事分企业吹响3304综采工作面安装“集结号”

发布时间: 2018-11-21   点击量:557次, 编辑:李光亮 分享到:

日前,生产办事分企业接到了韩家湾煤炭企业3304综采工作面安装的使命。

为此分企业以筑牢安全办理根基、发挥干部“头雁”效应、找准安装工作的关键点三个方面为抓手,扼住制约此项工程顺遂完成的“咽喉”,吹响3304综采工作面安装的“集结号”。

筑牢安全办理根基

“综采工作面的安装属高风险功课,各生产科室在3304综采工作面安装前,要未雨绸缪,回顾以往工作阅历,开工前全面实行一次安全风险辨识,制定切实可行的风险管束办法,引导此次工作面安装工作顺遂安全的完成,不要‘说起来声情并茂,做起来走音跑调’,将安全双重预防机制贯彻到实际工作中去”,该企业经理在本月初安全办公会上这样强调到。

各生产科室有关人员,按照自身专业划分,深刻井下现场,实行了3304工作面安装前的专项风险辨识。切实做到了安全风险分级管束挺到变乱隐患前面,筑牢了此次3304工作面安装工作的安全根基。

发挥干部“头雁”效应

“功崇惟志,业广惟勤”。各级领导是否履职尽责,作风是否怠惰忽略,是衡量一项工作是否顺遂完成重要准则。为了充分发挥分企业各级领导干部“头雁”效应,分企业党政齐发力,成立了专职承担此次安装工作的指挥部,并对分企业相干单位在安装期间的职责实行了明确划分。

在安装期间,实行“双带班”准则,做到始终有企业领导全面承担现场安装工作,实行“情况在一线把握、问题在一线处置、作风在一线转变、工作在一线贯彻、形象在一线树立”的现场工作法。于此同时,该企业纪委联合有关部门,对各级办理干部带班期间,履职尽责情况,采纳不打招呼、不按时的实行抽查,并将抽查结果作为干部查核评优树先的“硬指标”。

找准安装工作的关键点

为确保此次安装工作顺遂完成,分企业倒排工期,确立了本次安装工作的工作目标,明确了安装准则,制定了安装工作施工进度筹划表。

并采纳奖优罚差的方式,对如期按照请求完成此次安装使命,给予安装队一定的奖赏,对未如期完成安装使命,按照滞后工期天数给予相符合的处罚,形成“争先恐后”的激励机制。同时将安全办理“一票否决”这一中心工作贯穿于整个工作面安装期间,为分企业顺遂实现“百日安全”行动目标奠定优良的基础。(李光亮)

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