区队班组

韩家湾煤炭企业班组建设谈“一流” 群策群力谋发扬

发布时间: 2018-11-13   点击量:772次, 编辑:刘春妮 分享到:

什么是一流?

一流班组的准则是什么?

一流班组长的准则是什么?

如何打造一流班组?

带着这几个问题,11月11日,韩家湾煤炭企业举行了“一流班组”建设调研座谈会,进一步推动班组建设工作,增强各级办理人员对班组建设工作的认识,确保安全高效生产。企业相干领导、各职能部门承担人、区队工会主席及班组长等围绕“三个一流”发散思维。

“我觉得发挥一流班组的准则,大家应做到包管安全能力强、完成使命能力强、成本控制能力强、革新能力强、文明和谐形象好,树立起“做最强”、“争一流”的目标。”

“我认为班组长应该要有健康的身体、业务能力强、办理能力强、文字功底强、具有革新认识和革新能力,这样才能带动一流”。

座谈会上,各班组长代表结合自身实际,以一流区队班组建设的准则是什么、一流区班组长的准则是什么、如何打造一流区队班组建设为主题展开了探讨交流。各区队承担人实行了补充发言,也畅谈了自己的观点和想法。

随后,机关各职能部门对座谈人员提议的思路和办法,从各自分管的专业角度出发,对班组建设工作提议了合理的见解和创议。为该企业在一流班组建设工作中,拓展了思路、提供了参考。

韩家湾煤炭企业党委书记请求工会要结合实际制定具有一定特色的一流班组建设办理准则;要结合“三型四化”矿井建设,增强基础办理;要做到班组建设的监督、监管、查核、评比工作;要高度重视和认识一流班组建设的重要性,打造一流、争创一流,着力推动班组建设办理水平的整体提高。(刘春妮)

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